MODELO
DE
ABORDAJE
El Nuevo Liderazgo Basado en el SER y la Gestión de Negocios apoyado en
el HACER: Una Síntesis Poderosa
Formar liderazgos basados en el SER y la gestión de negocios apoyados en el HACER, representan nuestras Filosofías de Gestión que constituyen un enfoque poderoso y efectivo para afrontar los desafíos del entorno empresarial actual.
Al combinar la autenticidad, los valores y la ética con una gestión orientada a resultados, creamos un ambiente propicio para el crecimiento personal, la colaboración y el éxito sostenible.
Al abrazar este enfoque los líderes y las organizaciones pueden prosperar en un mundo empresarial en constante evolución, generando impacto positivo tanto a nivel individual como colectivo.
MODELO
DE
ABORDAJE
El Nuevo Liderazgo Basado
en el SER y la Gestión
de Negocios apoyado en
el HACER: Una Síntesis
Poderosa
Formar liderazgos basados en el SER y la gestión de negocios apoyados en el HACER, representan nuestras Filosofías de Gestión que constituyen un enfoque poderoso y efectivo para afrontar los desafíos del entorno empresarial actual.
Al combinar la autenticidad, los valores y la ética con una gestión orientada a resultados, creamos un ambiente propicio para el crecimiento personal, la colaboración y el éxito sostenible.
Al abrazar este enfoque los líderes y las organizaciones pueden prosperar en un mundo empresarial en constante evolución, generando impacto positivo tanto a nivel individual como colectivo.
El nuevo liderazgo basado en el SER:
El modelo MAHA 360 se sustenta en los siguientes principios:
Valores y ética:
Nos centramos en los valores y la ética como fundamentos claves. Los líderes que cultivan un sentido de autenticidad, integridad y responsabilidad moral inspiran confianza y promueven la lealtad de los empleados.
Desarrollo personal:
Creemos que los que se basan en el SER se preocupan por el desarrollo personal y profesional de sí mismos y de sus colaboradores. Fomentan un entorno que inspira el aprendizaje continuo, la resiliencia y la creatividad.
Empatía y conexión:
Fomentamos la importancia de la empatía y la conexión humana. Reconocemos las necesidades emocionales de los equipos y promovemos relaciones saludables y colaborativas.
“En PIDEPRO somos el lado humano de la negociación”.
El corazón del “networking” son las conversaciones.
El nuevo liderazgo basado en el SER:
El modelo MAHA 360 se sustenta en los siguientes principios:
Valores y ética:
Nos centramos en los valores y la ética como fundamentos claves. Los líderes que cultivan un sentido de autenticidad, integridad y responsabilidad moral inspiran confianza y promueven la lealtad de los empleados.
Desarrollo personal:
Creemos que los que se basan en el SER se preocupan por el desarrollo personal y profesional de sí mismos y de sus colaboradores. Fomentan un entorno que inspira el aprendizaje continuo, la resiliencia y la creatividad.
Empatía y conexión:
Fomentamos la importancia de la empatía y la conexión humana. Reconocemos las necesidades emocionales de los equipos y promovemos relaciones saludables y colaborativas.
“En PIDEPRO somos el lado humano de la negociación”.
El corazón del “networking” son las conversaciones.
La gestión de negocios apoyados en el HACER:
El HACER lo vemos como el resultado de la PLANIFICACIÓN en un Enfoque Sistémico – SISPLANES © – que opera en la lógica de funcionamiento de los Sistemas Vivos. En este Modelo y Esquema de Trabajo el HACER se conduce desde la ESTRATEGIA. Este proceso de conducción cuenta con los siguientes MOMENTOS:
Encuadre Sistémico:
Proporciona la posición y funciones que asumimos en el sistema del que formamos parte.
Referentes (¿A qué nos comprometimos?):
Constituyen las referencias contra las cuales diseñaremos nuestros cursos de acción y observaremos la realidad, así como determinaremos el avance y brechas de la ejecución.
Ciclos Operativos (¿Qué estamos haciendo para hacernos cargo de nuestros compromisos?):
Representan la ejecución propiamente dicha para cumplir con los compromisos asumidos.
Ajustes de Trayectorias (¿Qué debemos hacer y qué aprendizaje incorporar para alinear la ejecución con nuestros objetivos?):
Representa la observación y aprendizaje.
De esta manera se materializa la naturaleza de la PLANIFICACIÓN desde el enfoque del SISPLANES: sirve de puente entre el pasado y el futuro creando posibilidades, y entre el Propósito y la Acción creando nuevos futuros.
La gestión de negocios apoyados en el HACER:
El HACER lo vemos como el resultado de la PLANIFICACIÓN en un E
Encuadre Sistémico:
Proporciona la posición y funciones que asumimos en el sistema del que formamos parte.
Referentes (¿A qué nos comprometimos?):
Constituyen las referencias contra las cuales diseñaremos nuestros cursos de acción y observaremos la realidad, así como determinaremos el avance y brechas de la ejecución.
Ciclos Operativos (¿Qué estamos haciendo para hacernos cargo de nuestros compromisos?):
Representan la ejecución propiamente dicha para cumplir con los compromisos asumidos.
Ajustes de Trayectorias (¿Qué debemos hacer y qué aprendizaje incorporar para alinear la ejecución con nuestros objetivos?):
Representa la observación y aprendizaje.
De esta manera se materializa la naturaleza de la PLANIFICACIÓN desde el enfoque del SISPLANES: sirve de puente entre el pasado y el futuro creando posibilidades, y entre el Propósito y la Acción creando nuevos futuros.
UNA SÍNTESIS PODEROSA:
Complementariedad:
El nuevo liderazgo basado en el SER y la gestión de negocios basado en el HACER no son enfoques opuestos, sino que se complementan mutuamente. Los líderes que cultivan su autenticidad y valores personales pueden inspirar a sus equipos a lograr resultados excepcionales.
Impacto positivo:
Este enfoque sistémico puede tener un impacto positivo en el clima laboral, la satisfacción de los empleados y la reputación de la organización. Los líderes auténticos y éticos atraen y retienen talento, crean una cultura de colaboración y generan confianza tanto interna como externamente.
Sostenibilidad:
La síntesis del SER y el HACER en el liderazgo y la gestión empresarial contribuye firmemente a la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. Al enfocarse en el desarrollo personal y el crecimiento de los individuos, se construye una base sólida para el éxito empresarial sostenible y ético.
Si estás aquí !!!, ya iniciaste el viaje entre el SER y el HACER para el logro de RESULTADOS trascendentales para ti y tu gente!!
- Pidepro 2023. Todos los derechos reservados.
Diseño web Plan B Comunicaciones, C.A
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